The Best of People. Creativity & Innovation Academy
El Líder Imperfecto
THE BEST OF PEOPLE
En un momento en el que la palabra liderazgo lleva tantos apellidos – carismático, transformacional, operativo, neuroliderazgo… – un grupo de personas nos hemos reunido para reivindicar la imperfección como una cualidad imprescindible, e inevitable, de un buen líder.
«Lo inacabado tiene un profundo encanto. Esta fuerza rota, este impulso interrumpido, este vuelo detenido, ¿qué hubieran podido ser y adónde hubieran podido llegar?» Azorín
El Líder Imperfecto es un proyecto de Itineris COMA, asociación socio-cultural en Navarra, y tiene 3 objetivos principales:
Crear un espacio de reflexión y reformulación del concepto de fracaso, entendido como la sacudida que en uno u otro momento aparece en la vida personal, profesional y empresarial.
Perder el miedo a mostrar imperfección, vulnerabilidad que se asimila a debilidad e insuficiencia, y aprender a usar el fracaso como una oportunidad de autoobservación, autoconocimiento y renovación.
Acompañar y facilitar la transición a nuevos caminos y nuevas estrategias personales, profesionales y empresariales a través de talleres, publicaciones, formaciones, encuentros y seminarios.
UNFRAMING LEADERSHIP
Queremos que El Líder Imperfecto se concrete en una metodología de autoaprendizaje continuo de liderazgo – palabra que nos parece oportuno revisar para poder romper los moldes y las «cajas» que ha construido en nuestra mente . Somos conscientes de la dificultad de crear nuevos términos ya que es necesario conectar con los esquemas mentales imperantes para poder trasladar nuevos significados.
Queremos que El Líder Imperfecto desarrolle su actividad en diversos contextos y espacios: casas rurales centros experienciales y de ocio, hoteles, instituciones académicas, edificios emblemáticos, espacios naturales, etc… Entendemos que es una manera de dotar de significado y contenido a zonas a las que no llegan este tipo de iniciativas y a espacios que merecen atención y visibilidad. Nuevos contextos y espacios abren vías alternativas para la reflexión, estímulo y difusión de ideas, inquietudes y temáticas.
Queremos llevar esta metodología – que se sustenta en el intercambio, cooperación, co-creación, transversalidad de disciplinas, programas, métodos y protocolos innovadores, – a profesionales, organizaciones, estudiantes, escuelas, empresas, grupos – como integrante de líneas educativas y formativas visionarias e innovadoras.
Queremos que esta metodología incorpore valores femeninos y masculinos sin discriminación por sexo e identidad.
Queremos que El Líder Imperfecto se construya como una plataforma de innovación social enfocada al acompañamiento y guía de líderes y seguidores, convirtiendo el entorno rural en un espacio de expresión e intercambio de conocimientos, iniciativas y experiencias.
Vivir con sentido, sentirse bien con uno mismo, estar sano física y mentalmente, crear y mantener relaciones saludables, son aspectos de la vida que confluyen intentando coexistir en una impredecible secuencia de logros y fracasos que afectan nuestro equilibrio vital y emocional. La reflexión es un ejercicio ineludible a lo largo de esa secuencia de eventos, de resultados muchas veces inesperados, que construyen nuestro mundo y nuestra historia.
En 2018, resultado de la necesaria reflexión sobre liderazgo que a lo largo de los años ha acompañado nuestra intervención transversal en el mundo de la empresa y la formación, El Líder Imperfecto se revela como un espacio para promover el debate, cuestionar evidencias, desmenuzar dogmas, recuperar pensamiento y lenguaje y compartir ideas y conocimientos.
Las I Jornadas El Líder Imperfecto, celebradas el 29 y 30 de septiembre de 2018 en el antiguo colegio de la Ermita de Artajona, reunieron a profesionales de distintas áreas para debatir y poner en común ideas y conceptos sobre liderazgo, analizar su impacto en los programas de aprendizaje profesionales y empresariales, y proponer nuevos enfoques e iniciativas formativas. El debate se centró en desmenuzar conceptos como imperfección, fracaso, autoconocimiento, talento, creatividad, comunicación… asociados al término liderazgo.
“Las imperfecciones nos humanizan porque nos empujan hacia la constante evolución, son un camino en sí mismas. El Líder Imperfecto nos reúne para mirar más allá de la tiranía que supone la búsqueda de la perfección en nuestra sociedad.”
AMAIA VALDEMOROS
I JORNADAS EL LÍDER IMPERFECTO. 29 Y 30 SEPTIEMBRE 2018
Las II Jornadas El Líder Imperfecto, 28 y 29 de septiembre de 2019, celebradas en Casa Iriarte en Artajona, acogieron expertos en empresa, psicología, arte, educación, filología, diseño, fotografía, servicios públicos y sociales, marketing y publicidad para dialogar sobre Identidad y Rol en el Liderazgo, en un debate en progreso centrado en una necesaria reflexión sobre Autoliderazgo y Educación, ejes de las III Jornadas El Líder Imperfecto que se celebrarán en octubre 2020 en nuevos espacios educativos y empresariales.
“Diálogos serenos y reflexivos con la intención de profundizar en cuestiones de liderazgo y aprender juntos. Dejando de lado nuestro conocimiento previo, nuestros puntos de vista, nuestras creencias y alcanzar así un mayor discernimiento abriéndonos a lo nuevo y desconocido en un estado mental de apertura y agradecimiento. La calidad de todo diálogo depende del estado de nuestra propia mente.”
EMMA BARTHE
III JORNADAS EL LÍDER IMPERFECTO. 28 Y 29 SEPTIEMBRE 2019
Las III Jornadas El Líder Imperfecto centrarán el debate de esta edición en Autoliderazgo y Educación. El autoconocimiento y la autoconciencia son necesarios para obtener las herramientas cognitivas y motivacionales iniciales que permiten transformarse en líder, primero de uno mismo y a continuación de los demás. Cuanto más cercano a la realidad es el conocimiento de la persona sobre sí misma y sobre sus propias fortalezas y debilidades más probabilidades tiene de tomar decisiones adecuadas para sí mismo y para su entorno.
El autoconocimiento posibilita mejorar la capacidad de autogestión y potenciar la autenticidad. Alentar una identidad propia y desarrollarla a través del aprendizaje de la autogestión y el autoliderazgo resulta fundamental para alcanzar objetivos personales, sociales y organizacionales.
La educación es una experiencia de aprendizaje que produce un cambio inherente y permanente en el pensamiento y la capacidad de una persona para hacer cosas. Educar significa liderar o “extraer” lo mejor del hombre.
¿QUÉ IMPACTO VA A TENER LA CRISIS DEL 2020 EN LA FORMACIÓN Y PREPARACIÓN DE LÍDERES?
SÁBADO 14 DE NOVIEMBRE 2020 JORNADAS ONLINE 9:00 A 13:30
Las IV Jornadas El Líder Imperfecto significaron el reencuentro estrecho y feliz de nuevos y veteranos Speakers en Artajona y Casa Iriarte. Diálogos sobre liderazgo sobre masculinidad y poder que, una vez más, provocaron la reflexión y el cuestionamiento sobre lo aprendido.
ARTAJONA. 8 DE OCTUBRE 2021
Tengo la sensación de que al definir la masculinidad y la feminidad ha habido una cierta tendencia a valorar la primera en su aspecto más negativo y exagerado, cosa que no se ha hecho con la segunda. Estamos una vez más ante un problema de dosis: cualquier característica se convierte en virtud o defecto en función de las dosis con la que es ejercida. Por ejemplo, la competitividad que en su justa medida es una virtud, puede llegar a convertirse en algo nefasto pasados ciertos límites.
JAVIER SALVAT
Sobre todo, estas jornadas sirven para enriquecerte de otros puntos de vista, de gente muy diversa y de ámbitos muy diversos. En un debate abierto en el que speakers y audiencia participan en condiciones de igualdad. Volver a casa transformado es inevitable. Como dijo Mario Benedetti: “De eso se trata, de coincidir con gente que te haga ver cosas que tú no ves. Que te enseñen a mirar con otros ojos”.
ANDONI MALAXECHEVARRIA
Están los vencidos y los poderosos. El poder solo muestra a quien gana, los vencidos nunca se visibilizan, la otra cara de la moneda no queda reflejada. La otra historia no se cuenta.
GEMMA CERNUDA
Creer en lo que llevo dentro, sin ponerle etiquetas y potenciar todos mis talentos, será mi próxima tarea.
MARYMEN GARCÍA BAÑALES
Cedo ante vuestras etiquetas mientras espero encontrar dentro de esta sala algún rostro honesto que se cuestione el impacto que le han causado mis propias palabras.
LUCÍA LUQUIN
Cuando conecto con masculinidad, concepto con características más de fuerza de lucha, soy consciente de que el rol que desde los inicios de la historia del hombre y la mujer ha sido diferente y me pregunto y si los roles se hubiesen invertido desde el inicio de los tiempos, ¿somos o nos hacemos? Muchas preguntas…
PILAR BAIGORRI
Con o sin liderazgo, comprendí que la creatividad hay que descontextualizarla para encarnar otras perspectivas que pudieran generar innovación. Y fue entonces cuando empecé a interesarme e indagar en relación a mi pueblo, a los contextos rurales, a buscarle raíz a todo aquel imaginario colectivo rural que había mamado en casa.
ANA ELIZALDE
Mis líderes no son perfectos, tienen defectos, se equivocan, tienen debilidades, comenten errores, tienen miedos e inseguridades. Y esto que puede parecer una “tara”, al contrario los convierte en mejores ejemplos de liderazgo.
BLANCA CONDE
El 1 de octubre 2022, en el Antiguo Colegio de la Ermita de Artajona, se celebraron las V Jornadas El Líder Imperfecto, centrando el debate en Liderazgo, Éxito y Soledad, con la dinámica participación de Speakers yu asistentes.
V Jornadas El Líder Imperfecto
No es éxito personal, es social.
Crear impacto positivo.
El motor que incentiva el liderazgo es la soledad.
Necesidad de revisar conceptos para eliminar los prejuicios
La soledad es un lugar desierto.
Liderazgo es autodominio.
Éxito personal como requisito para el éxito social y profesional.
Co-liderazgo como remedio al sentimiento de soledad
La soledad buscada es tranquilizante, equilibra las turbulencias de la vida.
La soledad es necesaria y modula el liderazgo.
El éxito es saber expresarlo.
VI JORNADAS EL LÍDER IMPERFECTO 2023
VI Jornadas El Líder Imperfecto. Leadership. Care. Selfcare
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Regenerativo significa renovar, reponer, curar, revitalizar. Ser un líder regenerativo es ante todo un cambio de conciencia, que puede articularse claramente como el paso de la separación a la interconexión. Es un viaje tanto organizativo como personal. «Desde una perspectiva de liderazgo regenerativo, el desarrollo sostenible se produce cuando las decisiones se toman desde una…
«A medida que las organizaciones pasan de enfoques mecanicistas a sistemas vivos, los líderes tendrán que pasar de la conciencia de la separación a la de la interconexión. Este cambio nos exige mirar a través de la lente de la psicología del desarrollo adulto aplicada al liderazgo. Como nos recuerda la ilustración, nuestro objetivo es…
Los cambiantes entornos organizativos del siglo XXI han provocado un problema con el uso continuado de teorías de liderazgo obsoletas (Bennis, 2013; Latham, 2014). En contra de las enseñanzas de los académicos, numerosos líderes ya no practican estilos de liderazgo tradicionales y han hecho la transición hacia enfoques mejorados incluyendo la práctica de varios estilos…
Estamos preparando con mucha ilusión las Prejornadas El Líder Imperfecto 2023 y nos encantaría recibir vuestras preguntas, sugerencias, aportaciones para ayudar a construir entre todos una necesaria cultura regenerativa. ¿Nos acompañas?
«En una cultura que demanda respuestas definitivas, las preguntas solo parecen tener una importancia transitoria, su fin es llevarnos a las respuestas. Pero, frente al cambio constante y rápido y a la incertidumbre, ¿no serán las preguntas en lugar de las respuestas las que ofrezcan una brújula más apropiada? La historia nos muestra muchos ejemplos…
La autocompasión está compuesta de tres elementos principales: bondad hacia uno mismo, humanidad común y atención plena Kristin Neff ¿Por qué somos más propensos a mostrar compasión hacia los demás y menos a mostrar la misma compasión hacia nosotros mismos? ¿Qué es la compasión hacia uno mismo? ¿Qué significa exactamente? Comparte tus pensamientos con nosotros.…
Un líder solidario refuerza la convivencia y la colaboración haciendo que las personas que le rodean se sientan valoradas, incluidas, cuidadas y apreciadas. A caring leader strengthens coexistence and collaboration by making the people around him/her feel valued, included, cared for, and appreciated. VI Jornadas El Líder Imperfecto in progress
Depende, todo depende, de según como se mire, todo depende…. Por más vueltas que le he dado, no podía empezar estas reflexiones entre liderazgo, soledad y éxito de otra manera y, por si fuera poco, los hados del destino me han sorprendido regalándome esta canción mientras las escribía. Conforme más experiencias vitales voy acumulando, más…
Conocía el proyecto de las jornadas de “El Líder Imperfecto”, pero no había tenido la ocasión de participar hasta esta última edición en la que Marisa Iturbide y Javier Salvat me dieron esta maravillosa oportunidad y por ello doy las gracias. Gracias por hacerme cuestionar que el estar con un grupo de gente desconocida y…
¿Qué es el éxito? ¿Qué es la soledad? ¿Qué es el liderazgo? Cómo bajamos a tierra conceptos intangibles. Personas desconocidas dialogan, conversan, debaten. La intangibilidad compartida en espacio y tiempo. La expresión comienza a enriquecer el diálogo, facilita nuevas aperturas de campo. Los conceptos comienzan a volverse tangibles. Revisamos, reflexionamos, replanteamos obsesiones compartidas. La ruptura…
El poder del lenguaje es inmenso. Puede ser infinito, tanto como queramos que sea. Y esa es su virtud y su peligro. Y de ahí nace la necesidad de repensar y de desaprender palabras, conceptos, significados. Del uso y abuso que hacemos de ellas y de ellos. Equiparar el éxito al reconocimiento público. Rechazar la…
Las definiciones de éxito, liderazgo y soledad son subjetivas, distintas para cada individuo. Estamos en la era de la re-evolución y tenemos la capacidad de redefinir conceptos. El éxito viene definido por la RAE como la consecución de un resultado feliz, una buena aceptación y la terminación de un negocio o asunto. Pero ¿y si…
Para cada uno, el éxito es algo completamente diferente. Una madre o un padre, en miopinión, puede tener éxito en su vida en la gran tarea de educar en valores a su familia. Y,aunque parezca que no, tiene su repercusión ya que solemos educar como hemos sidoeducados. La revisión de conceptos es algo muy necesario…
Las V Jornadas El Líder Imperfecto te invita a participar en las reflexiones, entrevistas, debates y propuestas que compartiremos en Artajona, Navarra, el sábado 1 de octubre. Te esperamos. PROGRAMA SÁBADO 1 DE OCTUBRE 2022 9:00 – 9:15 Inscripciones y registro 9:15 – 9:25 Presentación de las V Jornadas El Líder Imperfecto 9:30 – 10:45…
Camino Zabaleta es profesora en los ciclos formativos de Industrias Alimentarias desde hace más de dos décadas. En el 2013-14 se embarcó en un proyecto internacional sobre la aplicación de metodologías basadas en proyectos en la formación profesional impulsado por el Instituto de Técnica y Educación de la Universidad de Bremen. Así comenzó su andadura…
La soledad se define como el acto de practicar silencio y buscar un tiempo a solas para estar con tus pensamientos con el fin de recargar, rejuvenecer y revitalizar. El éxito significa muchas cosas pero es algo que tienes que definir tú mismo. ¿Es la soledad la nueva herramienta del éxito y el liderazgo? ¿es el…
Lucía Luquin es Directora de escena y Dramaturga. Se define como creadora, transgresora y observadora. El arte le sirve como punto de fuga, como constructor de realidades y como diálogo que confronta paradigmas. Su obsesión monstruosa por materializar las debilidades y las fortalezas del individuo resaltan en su discurso escénico. Conversa con sus espectadores deseando…
Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universitat Ramon Llull, Jon Guergué ha trabajado en publicidad y marketing digital para empresas como McCann Erickson y Accenture Interactive, entre otras. Tras casi veinte años cambiando de ciudad decidió volver al lugar desde el que partió convencido de que trabajar para vivir era una mejor opción…
Emprendedora en el mundo rural, llevo más de 20 años dedicándome a la docencia, hace tiempo decidí especializarme en estimulación cognitiva y envejecimiento activo para adultos mayores, por lo tanto, mi trabajo consiste en dar más años a tu vida y dar más vida a tus años. Adoro mi profesión, y mi objetivo es hacer…
Eterna soñadora, inquieta y luchadora. Financiera de profesión, comunicadora y divulgadora de pasión. Polivalente por naturaleza, soy deportista, viajera y algún día, emprendedora. De mente estructurada y racional, siempre acompañada de sencillez y una sonrisa. Tras una etapa internacional, he vuelto a mi tierra navarra y actualmente me dedico al análisis de proyectos empresariales con…
Soy una persona muy positiva, con una gran capacidad de trabajo y muy sociable, característica que aprovecho para mis relaciones comerciales con clientes y colaboradores, así como en la formación y generación de equipos de trabajo con una gran implicación, la cual intento contagiar a todo el que me rodea. Asumo retos nuevos porque me…
Apasionado por la lectura, la literatura y la conversación, abogo por el autoconocimiento como forma de aflorar y potenciar nuestras habilidades. La observación permanente de nuestro entorno nos facilita la mayor parte de la información necesaria para dar un salto cualitativo. Creo que podemos confeccionar nuestra vida con lo que decidamos hacer con las circunstancias…
Soy una buscadora incansable, me encanta conocer nuevas personas, nuevas realidades, nuevos escenarios con el fin de descubrir tesoros, de tender puentes, forjar sinergias. En definitiva, una enamorada de las personas y del camino. Me dedico a la gestión empresarial desde hace más de veinte años, he tenido la gran suerte de poder participar en…
Quise ser escritora y edité una revista de tendencias. Nómada por naturaleza, extiendo y enredo mis raíces incluso en los terrenos más reticentes y áridos. Curiosa insaciable y self-actualizer, me entrego a la vida, y cultivo el disfrute y el asombro constante. Mujer de tacones y ciudad, exploro los caminos de Navarra desde una casa…
Apasionada de la educación y la psicología. Siempre inquieta, curiosa. Siempre queriendo saber más, ¡rozando la hiperactividad muchas veces! Siempre dispuesta a aceptar nuevos retos. Combinando siempre el ejercicio profesional en el ámbito empresarial con la docencia y la investigación. Me interesan especialmente aquellos proyectos que requieren capacidad de innovación, de diseño, que permiten desarrollar…
Paula Diaz es empresaria en una agencia de marketing creativo y profesora de vocación luchando por un sistema educativo divergente y una forma de hacer que potencie el verdadero valor de las habilidades y competencias que se necesitan para preparar a nuestro alumnado para un mundo de oportunidades desde el amor y la pasión por…
¿Es la soledad el precio a pagar para lograr el éxito? Hay quien así lo piensa, incluidos muchos líderes. Margaret Thatcher, por ejemplo, decía que el de primera ministra era un trabajo solitario, pue no se puede liderar desde la multitud. Y para Elisabeth Elliot, la soledad es un curso obligatorio para el liderazgo. La…
Los foros abiertos, donde las aportaciones diversas son bienvenidas, son un espacio ideal de enriquecimiento. Ocurre que a veces los titulares de las convocatorias pueden llegar a asustar un poco a los eventuales interesados en participar, pues uno corre el riesgo de sentirse ajeno al contenido a tratar, bien por pensar que poco o nada…
«La buena y saludable autoestima, la que hará a la mujer independiente de la consideración, la aceptación u otra bendición otorgada por los hombres, es sin duda la clave de acceso a una relación serena de la mujer, de las mujeres consigo mismas.» Patricia Braflan-Trobo. Socióloga Contáctanos si te interesa participar
Tendencias de liderazgo La importancia de ser enseñable. La importancia de la salud mental. La necesidad de encontrar oportunidades de crecimiento profesional. La importancia de crecer sin dejar de ser lean. Fuente: INC.COM
Todo ser vivo, cada microbio, cada persona, se desarrolla y cambia debido a que tiene libertad de crear y preservarse. La libertad de crearse a sí mismo es la libertad fundamental de toda la vida. Una definición actual de vida en biología dice que algo está vivo si es capaz de autoproducirse. La palabra es…
¡Ya tenemos fecha para las V Jornadas El Líder Imperfecto! El sábado 1 de octubre 2022, recibiremos una vez más a los participantes habituales y nuevos de las jornadas que celebramos desde 2018 para hablar sobre liderazgo, éxito y soledad. Tenemos la certeza de que estos tres conceptos, unidos y por separado, van a encender…
Decisiones, decisiones y más decisiones… ¿acaso no tenemos que tomar mil y una decisiones en nuestro día a día? ¿Qué voy a desayunar hoy? ¿Me compro un vuelo a Canarias? ¿Qué tareas voy a priorizar en el trabajo? ¿Voy a sacar tiempo para hacer ejercicio físico? ¿Voy a cambiar de carrera profesional? ¿Voy a firmar…
No sigas donde el camino puede llevarte. Ve en cambio donde no hay camino y deja un rastro. MURIEL STRODE Casa Iriarte te anima a participar en mayo 2022 (días a concretar) en Women Trailblazers, Uncover Self-Leadership, un taller-encuentro organizado por El Líder Imperfecto en colaboración con Itineris COMA para explorar el Camino de la Vera Cruz, que recorre Navarra, descubrir senderos, degustar la gastronomía…
Es del todo evidente que en el mundo profesional la inmensa mayoría de puestos de dirección o liderazgo han estado en manos de hombres desde tiempo inmemorial. Desde hace algunas décadas, con el acceso masivo de la mujer al mercado laboral, se ha empezado a vislumbrar el comienzo de la aparición de la mujer en…
Agradecimientos a los que han organizado y participado en estas jornadas. Gracias por dejarme participar en las mismas. A la organización de las IV Jornadas El Líder Imperfecto les pondría como ejemplo de la siguiente frase: “Cuando más haces crecer a los demás, más crece uno.” Los titulares de las jornadas fueron: poder, masculinidad y…
Reflexiones de las IV Jornadas El Líder Imperfecto El poder lleva compromiso carisma liderazgo coherencia e ineludiblemente, ÉXITO.El poder corroe.El poder es CEDER, el poder se cede y dejas de tenerlo.Esta el cuerpo cultural con los patrones culturales que nos condicionan.La etimología de PODER; latín es podere y en griego posis de esposo.Poder VS Fuerza:…
Como en ediciones anteriores, los participantes de las IV Jornadas El Líder Imperfecto fuimos invitados a compartir nuestras reflexiones y preguntas en unos Postit que nos entregaron. Rellené cuatro o cinco en los dos primeros ponentes y cuando llega la tercera speaker trato de poner toda mi atención en su discurso dándome cuenta de que…
Cederé mi palabra a aquellos que reclaman el poder de su propia palabra. Cederé mi palabra a esos que temen ser escuchados. Cederé mi palabra tras reconocer mi silencio. Cederé al silencio. Cederé tras observar vuestra vulnerabilidad ante la apreciación colectiva. Cederé ante el poder de superioridad, de dominio, de autoridad, de liderazgo ante la…
Transforming language How can we change language to reflect a partnership orientation? Awareness, as discussed above, is a first step. Often it’s possible to find less-common but still perfectly-serviceable words right in the English language. Using these words in place of commonly-used terms and expressions can create surprise in listeners, which in turn prompts them…
Cuando escuché liderazgo, poder y masculinidad lo primero que me evocó fueron antiguos paradigmas, esa imagen cultural de un liderazgo hormonado que se ha vivido durante décadas. Comencé a tomar consciencia de lo lejos que estaban esas imágenes de lo que yo sentía como verdadero concepto de liderazgo y poder y energía masculina. Para mí…
En todos los países, sea cual sea la situación de las mujeres, es urgente definir una «moral de lo masculino» para la totalidad de los actos sociales. ¿Cómo impedir que los hombres ultrajen los derechos de las mujeres? En materia de igualdad de sexo, ¿qué vendría a ser un «tipo correcto»? Hoy necesitamos hombres igualitarios,…
Siempre han dicho de mí que soy una persona creativa, y a pesar de no acabar de entender por qué me asociaban así, no podía ignorarlo, había algo en esa cualidad que me gustaba, sonaba atractivo, poderoso y divertido. Recuerdo a mi madre aconsejarme que lo trabajara, que la mayoría de adultos la acaban obviando.…
En los albores de mi carrera profesional, en el año 1976, asistí a un congreso de la Unión Internacional de Editores que se celebró en Japón. Entre los asistentes estaba Joan Manley, alta ejecutiva de Time Life, Inc., de 44 años, responsable de ventas de diez sellos editoriales de su grupo a nivel mundial. Me…
Liderazgo, según dicta la R.A.E., en una de sus acepciones, es la situación de superioridad en que se halla una institución, organización, producto o sector económico, dentro de su ámbito. Por ende, el líder, se asociaría también a esa condición de superioridad. Desde mi experiencia vital, desde lo personal y lo profesional, desde mis vivencias…
«El poder lo tienes que demostrar, ganártelo, autorizarte. Es más, a largo plazo es muchas veces invisible, es más femenino»GEMMA CERNUDA Hay palabras difíciles de traducir porque las pronunciamos junto a una expresión facial, una situación concreta, una complicidad, un conocimiento cultural y un movimiento corporal concreto. Son palabras con acento propio. Más que palabras son estados de ánimo en sí…
Me llamo Lucía. Lucía Luquin. He sido educada inconscientemente desde la feminidad. Una feminidad que exige someterse a las apariencias de un lenguaje que acciona en base a lo cultural, lo universal, lo corriente y lo propio de ser mujer. Inevitablemente, me viene al pensamiento aquellas frases que me repetía mi abuela una y otra…
“We have to be more reflective about what power is, what it is for, and how it is measured. To put it another way, if women are not perceived to be fully within the structures of power, surely it is power that we need to redefine rather than women?”Mary Beard, Women & Power: A Manifesto…
¿El idioma invisibiliza a la mujer? ¿Es compatible la lucha feminista con el respeto al sistema de la lengua? ¿Tiene sentido que el masculino genérico se presente como símbolo de la dominación del varón? ¿Es eficaz actuar sobre el lenguaje para combatir el machismo?Propuesta de acuerdo sobre el lenguaje inclusivo “La lengua es totalmente inocente…
El Líder Imperfecto 