Regenerativo significa renovar, reponer, curar, revitalizar. Ser un líder regenerativo es ante todo un cambio de conciencia, que puede articularse claramente como el paso de la separación a la interconexión. Es un viaje tanto organizativo como personal.
«Desde una perspectiva de liderazgo regenerativo, el desarrollo sostenible se produce cuando las decisiones se toman desde una perspectiva sistémica a largo plazo, y no solo para el alivio inmediato de circunstancias difíciles aunque estas deban abordarse primero para hacer posible lo segundo.» Sachs, 2005.
El liderazgo regenerativo parte del por qué y de la idea de un propósito común, no sólo se orienta a un propósito, sino que también se encauza a soluciones sistémicas que resultan en un futuro en que las organizaciones progresan, los ecosistemas naturales prosperan y las personas viven con bienestar.
¿Cuántas veces buscamos consuelo en el exterior (un nuevo aparato, una compra, una comida especial, una escapada de fin de semana, una experiencia deportiva extrema, incluso una cita o una aventura) cuando nos sentimos confusos o preocupados por dentro? ¿Cuántas veces trabajamos más horas en un intento de sentirnos (temporalmente) bien o «merecedores»? Ocupados en el «hacer» exterior, ignoramos a nuestro «ser» interior y a lo que lo rodea.
Nos resulta más fácil seguir haciendo lo que siempre hemos hecho y en medio de toda esta volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad nos ceñimos a aquello con lo que nos sentimos cómodos. Pero a la larga esta pasividad nos remueve, nos debilita y mina nuestra vitalidad, la de nuestra organización y la del ecosistema que nos envuelve.
«El Liderazgo Regenerativo no es otro enfoque de liderazgo que aplica la misma lógica mecanicista que causó nuestros problemas en primer lugar en la búsqueda de soluciones a estos problemas. No, este enfoque de Liderazgo Regenerativo aborda el panorama actual de forma sistémica. Los desafíos épicos a los que nos enfrentamos exigen una forma de pensar totalmente nueva, muy diferente del nivel de pensamiento que han aplicado los enfoques tradicionales de liderazgo.» Hutchins, Giles; Storm, Laura. Liderazgo regenerativo: El ADN de las organizaciones del siglo XXI que afirman la vida
El Líder Imperfecto 