Así hablaron los participantes de las I Jornadas El Líder Imperfecto

Preguntamos a los Speakers y participantes de las I Jornadas El Líder Imperfecto sobre su experiencia y esto fue lo que nos contaron.

¿QUÉ ES EL LÍDER IMPERFECTO?

• Formación y consultoría, Grupo de investigación, Think Tank, Reflexión colectiva.
• Reflexión colectiva, Grupo de investigación, Think Tank, Eventos.
• Reflexión colectiva, Think Tank, Eventos.
• Grupo de investigación, Empresa, Reflexión colectiva, Formación y consultoría, Eventos.
• Reflexión colectiva, Encuentro para el cambio.
• Grupo de investigación.
• Reflexión colectiva.
• Grupo de investigación, Eventos, Formación y consultoría, Empresa, Reflexión colectiva, Think Tank.
• Formación y consultoría.
• Think Tank, Formación y consultoría, Reflexión colectiva.
• Reflexión colectiva, Grupo de investigación, Think Tank.
• Reflexión colectiva, Grupo de investigación, Empresa, Eventos, Formación y consultoría.
• Think Tank.
• Grupo de investigación, Reflexión colectiva, Formación y consultoría.
• Reflexión colectiva, formativa y aporte de experiencia.
• Formación y consultoría, Think Tank, Grupo de investigación, Empresa, Eventos, Reflexión colectiva.
• Reflexión colectiva, Empresa, Grupo de investigación, Think Tank, Formación y consultoría, Eventos.

¿A QUIÉN INTERESA EL LÍDER IMPERFECTO?

• A todos los que quieren trabajar en proyectos de una manera diferente, más abierta.
• A todas las personas con inquietudes culturales, formativas y creativas que buscan un nuevo punto de vista.
• Personas y organizaciones curiosas e inquietas por la transformación de personas y organizaciones con impacto en la sociedad.
• A todas aquellas personas, grupos y empresas con intención de mejorar su forma y estilo de trabajo.
• A todo el mundo. Sirve a nivel personal y profesional.
• Empresas con necesidad de buscar otras formas de inspiración y organización para ser más eficientes y/o competitivas.
• A cualquiera que quiere llevar adelante un proyecto.
• A todas aquellas personas/organizaciones que deseen liderar, con propósito/sentido, valores y con vocación, a un colectivo de personas (ej: educador, entrenador deportivo, político, executive, manager, emprendedor, músicos, etc..)
• Emprendedores sobre todo.
• Empresas en general, directivos, departamentos de personas (RRHH), emprendedores, universidades.
• Profesionales liberales, empresas y enseñanza.
• A todas aquellas personas que creen y están interesados en la humanidad de las personas.
• A gente inquieta, con experiencia y con ganas de aprender y contribuir.
• Emprendedores, formadores, creativos y curiosos. Personas que quieren cambiar este mundo a uno mejor y acorde a los tiempos en los que vivimos.
• Personas que deseen cambiar el concepto de líder. Liderar equipos implica empatia y no dictadura.
• A todo el mundo interesado en mejorar su vida y su entorno.
• A todas las personas, profesionales y empresas interesadas en liderazgo.

¿QUÉ OBJETIVOS DEBE PERSEGUIR EL LÍDER IMPERFECTO?

• Ser innovador, ser creativo ayudar a pensar fuera de la caja.
• Ser un contenedor de ideas de sus participantes y su procesador para hacer encajar las piezas del puzzle. Transformar los puzzles en conclusiones y estas en proyectos.
• Demostrar que la imperfección en el liderazgo tiene un impacto positivo en el negocio.
• Asesorar, educar, inspirar, crear grupos de apoyo, buscar fórmulas para ayudar a mejorar el estilo de trabajo y el bienestar.
• Conocer maneras diferentes de entender el liderazgo. Reflexionar sobre el valor que aporta cada una de esas formas de liderazgo tanto en el entorno profesional como personal o social. Hacer propuestas que reviertan un cambio favorable para la sociedad en que vivimos y viviremos.
• Investigar de forma permanente nuevas formas de liderazgo de proyectos y desarrollar productos de asesoría a medida.
• Compartir experiencias, visiones.
• Constituir un laboratorio de investigación sobre el concepto de liderazgo en su “esencia”, un concepto flexible y capaz de adecuarse a los tiempos presentes y futuro. Impactar con cambios de pensamiento, emociones, el comportamiento dentro de lo individuos y grupos de nuestra sociedad (investigación). Educar/inspirar desde edad temprana en valores tan importantes como: empatía, diversidad, etc… Identificar buenas prácticas y “adaptarlas/transformarlas” en programas propios para contaminar con energía positiva los comportamientos individuales y colectivos de los interlocutores sociales y descubrir el liderazgo sano y auténtico de las personas, sea cual sea el ámbito/entorno generando entornos educativos y empresariales justos, diversos y sostenibles. Plataforma de lanzamiento y propagación de firmas independientes sin olvidar el propósito común y siendo generosos. Enriquecer y favorecer el desarrollo de colectivos minoritarios o “difícil inserción” así como potenciar el desarrollo emprendedor en entornos rurales, y el desarrollo humanitario/emocional en entornos de grandes urbes. Co-operar con otros entes sociales que puedan integrar elementos innovadores y complementarios a nuestro propósito, y que enriquezcan nuestra perspectiva.
• Formación, generación de dinámicas de networking, consultoría.
• Debe tener como objetivo, inspirar a la conversación, despertar la curiosidad, generar preguntas, proponer debates. Todo ello para buscar mejores maneras de concebir el mundo business.
• Encontrar nuevas formas de liderar equipos y empresas. Nuevas formas de productividad en colectivo.
• Promover la aceptación de la imperfección. Incentivar el liderazgo colectivo. Ayudar a establecer pautas/métodos de implementación de aceptación de lo imperfecto y cómo sacar de ello rendimiento económico, social, político…  (convertir en tangible el concepto).
• Ser una fuente creciente de ideas, sugerencias prácticas y consejos para solucionar problemas y mejorar.
• Generar reflexiones y debates sobre diferentes temas. Intercambiar opiniones y conocimientos de otras personas. Crear relaciones profesionales.
• Llegar a empresas que quieran cambiar su forma de tratar a los empleados y a los clientes.
• Dar un giro a la manera de abordar cualquier cuestión relacionada con el mundo empresarial, profesional o particular.
• Generar debate y reflexión productiva sobre lo que significa ser líder en el siglo XXI.

¿EN QUÉ CAMPOS / ENTORNOS / CONTEXTOS PUEDE INTERACTUAR EL LÍDER IMPERFECTO?

• Comunicacion, estudiantes, empresas que necesitan un cambio de actividades internas o externas, introducción de la creatividad en áreas cerradas.
• Cultura (¡qué concepto más extenso!), arte, formación, mediación, gestión de ideas colectivas para hacerlas tangibles.
• Educación, social, privado, publico.
• Autonomos, empresas y escuelas.
• Profesional. Social. Personal.Emocional. Familiar.
• Asociaciones empresariales, càmaras de comercio y universidades para empezar y, naturalmente, empresas que necesiten redescubrirse.
• Crecimiento personal y profesional de personas que deseen inspirar a otras personas. Todo tipo de entornos y contextos, ya sean educativo/profesional/deportivo,/político.
• Comunicación, personas, liderazgo, emprendimiento.
• Pienso que hay múltiples espacios, pero en su inicio, creo que el contexto debe ser empresarial y de negocios.
• En todos. Pensar y hacer de formas nuevas se tiene que aplicar a todos los entornos si realmente queremos cambiar las cosas.
• En todos. Es importante en las escuelas (alumnos, profesores, padres) para romper con los valores tradicionales que se les están inculcando: competitividad, éxito,… Lo único que importa es sacar buenas notas y el mensaje de la escuela debería ser que lo único que importa es que seas feliz y que tengas ganas y curiosidad por experimentar y aprender para lograr grandes beneficios colectivos. En las empresas, organizaciones, asociaciones, instituciones…
• Negocios, enseñanza, formación.
• Empresas. Educación. Política. Deporte. Cultura. Humanismo. Pensamiento.
• Equipos humanos de empresas.
• En cualquier entorno: empresarial, profesional, educativo, particular.
• Personal, ciudadano, social, profesional, empresarial, educativo

¿CUÁLES SON LA MISIÓN Y VISIÓN DE EL LÍDER IMPERFECTO?

• Ayudar a las personas a pensar de otras maneras, fuera de la caja, y a destacar. Llevar a la gente a introducir esta forma de pensar en sus proyectos. Introducir esta forma de pensar en la educación, ayudar a estudiantes a ser creativos y prepararlos para trabajar de maneras creativas distintas.
• Misión : ser el crisol, el papel en blanco. Visión: procesar la amalgama del crisol y poner en práctica las conclusiones.
• Convertirse en referente del liderazgo imperfecto.
• Asesorar y crear grupos de apoyo y seguimiento. Organizar encuentros y proyectos en los que se pongan en marcha los objetivos antes señalados.
• Debe ser entidad de referencia en la formulación de metodologías disruptivas y liderazgos adaptados a cada entorno y necesidad, dejando espacio a la creatividad y la innovación organizativa. ELI, para mí, debe tener una práctica de investigación por un lado, contando con la experiencia de sus integrantes, de las instituciones y empresas con las que interactúa y con otros organismos de investigación. Por otro lado debe desarrollar un negocio de acompañamiento para empresas.
• Servir de encuentro y debate. Que en una web se pueda acceder a las conclusiones.
• Visión: Deseamos contribuir al crecimiento y desarrollo de líderes, explorando nuevos caminos de excelencia, logrando potenciar entornos diversos, justos y emocionalmente sanos y sostenibles. Misión: Creemos en el potencial de las personas sea cual sea su ámbito de vida, que lideren, gestionen, acompasen a otros seres en su camino. Crearemos y concederemos espacios y momentos únicos donde puedan crecer y transformarse, alcanzando un nivel óptimo de autoconocimiento que les permita posicionarse como líderes de su propia vida. Personas, líderes que inspirarán a su entorno, comunidad a compartir con actitud y libertad proyectos de vida que contribuyan a nutrir a nuestra sociedad de aquella sabia (valores, saber hacer, saber vivir, emociones, etc..) que necesite en cada momento de la historia.
• Misión. Ser referente en la consultoría y formación de emprendedores en liderazgo, personas, comunicación y gestión de empresas. A partir de ahí esa misión se concretaría en encuentros personales o en su caso grupales de acuerdo con las necesidades y el número de personas que debieran atenderse.
• Un agitador de pensamiento, un espacio donde puedas explorar la mejor parte de cada persona, poniendo en valor la colaboración y la co-creación. Una búsqueda de otras forma de hacer las cosas…. un «pensar fuera de la caja».
• Ayudar a las personas y por tanto a las empresas y colectivos a pensar y actuar en beneficio de todos de una forma equitativa y respetuosa. Ayudar a pensar diferente y actuar en consecuencia.
• Me gustaría que fuera un foro de reflexión, análisis, debate, creación y estudio del que surgieran propuestas factibles para hacer entender a todo tipo de personas lo importante y necesario que es ser imperfecto y los beneficios que ello genera.
• Existe para investigar, debatir y proponer mejoras.
• Búsqueda de conexiones entre distintos ámbitos profesionales que puedan formarse para conseguir un mundo más libre, creativo, pensador y colaborador.
• Formar personas con valores para tratar a otras personas.
• Mostrar que hay una manera más humana y eficaz de abordar cualquier cuestión. Conseguir que esa manera de hacer las cosas se normalice a medio/largo plazo.
• Provocar la reflexión sobre liderazgo escuchando a los liderados.

GÉNERO DE EL LÍDER IMPERFECTO

• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• 25 en adelante de cualquier género.
• Todas las personas, razas, culturas, religiones…
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.
• Todos los géneros.

EDAD DE EL LÍDER IMPERFECTO

• 17 o más joven hasta 64.
• Personas con ideas y mente abierta, independientemente de su edad.
• 35 a 64.
• 18 a 74.
• Cualquiera desde los 16 años.
• 35 a 64.
• 30 en adelante.
• Estudiantes (diferentes fases de aprendizaje). Profesionales en activo. Partners Premium o Referentes con los que colaborar.
• 35 a 44.
• 25 a 74.
• 35 a 74.
• 17 o más joven hasta 74.
• 25 a 74.
• 18 a 64.
• 25 a 64.
• 17 o más joven a 74.
• 17 o más joven a 74.

¿DÓNDE SE PUEDE DAR A CONOCER EL LÍDER IMPERFECTO?

• Web, Redes Sociales, Formaciones, Escuelas, Instituciones, Workshops, Word of Mouth. Edición de publicaciones (impresas y digitales), Presentación a escuelas de FP, Participación en ponencias y mesas de debate, Presentación a escuelas infantiles e institutos, Presentación a empresas, Presentación a escuelas de negocios, Encuentros y eventos (off y online).
• Instituciones, Formaciones, Empresas, Publicidad, Redes Sociales, Web, Asociaciones y colectivos que quieran evolucionar de una forma distinta a la que se oferta habitualmente. Edición de publicaciones (impresas y digitales), Participación en ponencias y mesas de debate, Presentación a escuelas de FP, Encuentros y eventos (off y online).
• Redes Sociales, Escuelas, Empresas, Eventos. Edición de publicaciones (impresas y digitales), Participación en ponencias y mesas de debate, Encuentros y eventos (off y online).
• Consultorías, Redes Sociales, Web, Publicidad, Formaciones, Instituciones, Eventos, Workshops, Empresas, Escuelas. Encuentros y eventos (off y online), Participación en ponencias y mesas de debate, Edición de publicaciones (impresas y digitales), Presentación a escuelas infantiles e institutos, Presentación a escuelas de FP, Presentación a escuelas de negocios, Presentación a empresas, Contactos profesionales y académicos directos.
• Eventos, Formaciones, Redes Sociales, Empresas, Escuelas. Presentación a escuelas de FP, Participación en ponencias y mesas de debate, Encuentros y eventos (off y online), Presentación a escuelas de negocios, Edición de publicaciones (impresas y digitales), Contactos profesionales y académicos directos, Presentación a escuelas infantiles e institutos, Presentación a empresas.
• Redes Sociales, Escuelas, Workshops, Word of Mouth, Instituciones, Eventos. Presentación a escuelas de negocios, Edición de publicaciones (impresas y digitales), Contactos profesionales y académicos directos, Encuentros y eventos (off y online), Participación en ponencias y mesas de debate, Presentación a empresas.
• Eventos, Escuelas, Instituciones, Empresas. Presentación a escuelas de negocios, Edición de publicaciones (impresas y digitales), Presentación a empresas, Participación en ponencias y mesas de debate, Contactos profesionales y académicos directos.
• Todas las vías son óptimas para trasmitir, compartir, cualquier oportunidad es buena, y son alternativas correctas. Serán recursos/canales a utilizar dependiendo de la fase de crecimiento/desarrollo de El Líder Imperfecto.
• Formaciones, Redes Sociales, Consultorías, Workshops, E-mail. Edición de publicaciones (impresas y digitales), Encuentros y eventos (off y online).
• Formaciones, Eventos, Empresas, Workshops, Instituciones, Redes Sociales. Edición de publicaciones (impresas y digitales), Contactos profesionales y académicos directos, Presentación a empresas, Encuentros y eventos (off y online), Participación en ponencias y mesas de debate.
• Empresas, Eventos, Formaciones, Redes Sociales, Web, Escuelas, Instituciones, Workshops. Encuentros y eventos (off y online), Presentación a escuelas de negocios, Edición de publicaciones (impresas y digitales), Participación en ponencias y mesas de debate, Contactos profesionales y académicos directos, Presentación a empresas.
• Redes Sociales, Escuelas, Instituciones, Workshops, Empresas, Eventos, Formaciones, Word of Mouth, Consultorías. Presentación a escuelas de negocios, Contactos profesionales y académicos directos, Presentación a empresas, Participación en ponencias y mesas de debate, Presentación a escuelas infantiles e institutos, Encuentros y eventos (off y online), Edición de publicaciones (impresas y digitales), Presentación a escuelas de FP.
• Redes Sociales, Workshops, Consultorías, Formaciones. Edición de publicaciones (impresas y digitales), Participación en ponencias y mesas de debate, Presentación a empresas, Presentación a escuelas de negocios.
• Publicidad, Formaciones, Web, Eventos, Redes Sociales. Edición de publicaciones (impresas y digitales), Encuentros y eventos (off y online), Participación en ponencias y mesas de debate, Contactos profesionales y académicos directos.
• Empresas, Formaciones, Instituciones, Redes Sociales, Eventos. Encuentros y eventos (off y online), Participación en ponencias y mesas de debate, Presentación a escuelas de negocios, Presentación a empresas.
• Formaciones, Instituciones, Publicidad, Redes Sociales, Eventos, E-mail, Workshops, Web, Escuelas, Word of Mouth, Consultorías, Empresas. Presentación a empresas, Contactos profesionales y académicos directos, Encuentros y eventos (off y online), Presentación a escuelas infantiles e institutos, Presentación a escuelas de negocios, Presentación a escuelas de FP, Participación en ponencias y mesas de debate, Edición de publicaciones (impresas y digitales).
• Consultorías, Escuelas, Workshops, Eventos, Web, E-mail, Redes Sociales, Empresas, Formaciones, Instituciones, Word of Mouth, Publicidad. Edición de publicaciones (impresas y digitales), Participación en ponencias y mesas de debate, Presentación a empresas, Presentación a escuelas de FP, Presentación a escuelas de negocios, Presentación a escuelas infantiles e institutos, Encuentros y eventos (off y online), Contactos profesionales y académicos directos

¿QUÉ TIPO DE ORGANIZACIÓN PUEDE SER EL LÍDER IMPERFECTO?

• Empresa cooperativa.
• Academia / Escuela, Plataforma de profesionales independientes, entidad formativa-participativa independiente.
• Plataforma de profesionales independientes, Academia / Escuela.
• Empresa cooperativa, Academia / Escuela, Plataforma de profesionales independientes.
• Plataforma de profesionales independientes.
• Asociación sin ánimo de lucro, Empresa cooperativa.
• Plataforma de profesionales independientes.
• Plataforma de profesionales independientes, Asociación sin ánimo de lucro.
• Empresa cooperativa.
• Academia / Escuela, Empresa cooperativa.
• Empresa cooperativa.
• Academia / Escuela, Plataforma de profesionales independientes, Empresa cooperativa.
• Asociación sin ánimo de lucro, Plataforma de profesionales independientes.
• Asociación sin ánimo de lucro.
• Empresa cooperativa, Plataforma de profesionales independientes.
• Academia / Escuela, Plataforma de profesionales independientes, Empresa cooperativa.
• Plataforma de profesionales independientes, Empresa cooperativa, Academia / Escuela.

¿CÓMO QUIERES PARTICIPAR EN EL LÍDER IMPERFECTO?

• Organizar encuentros y eventos ELI, Promocionar ELI en tu entorno profesional, Asistir a eventos, Participar como ELI speaker, Codiseñar workshops ELI, Promocionar ELI en tu entorno personal y social, Hacer reportajes de imagen de El Líder Imperfecto en acción. Las imágenes de las I Jormadas muestran la conexión emocional que se produce entre las personas.
• Asistir a eventos.
• Asistir a eventos, Codiseñar workshops ELI, Organizar encuentros y eventos ELI, Incorporar los servicios ELI (cuando existan) a tu cartera profesional, Participar como ELI speaker.
• Promocionar ELI en tu entorno profesional, Incorporar los servicios ELI (cuando existan) a tu cartera profesional, Organizar encuentros y eventos ELI, Cocrear metodología ELI, Investigar y documentar.
• Promocionar ELI en tu entorno personal y social, Participar como ELI speaker, Asistir a eventos, Formar parte del equipo cocreador de ELI, Codiseñar workshops ELI.
• Asistir a eventos.
• Participar como ELI speaker, Investigar y documentar, Cocrear metodología ELI, Formar parte del equipo cocreador de ELI.
• Promocionar ELI en tu entorno personal y social, Asistir a eventos, Promocionar ELI en tu entorno profesional.
• Es un proyecto en el que me siento como en casa), sin duda lo que más me apasiona es co-crear, co-desarrollar/presentar y co-dinamizar, pero co-liderar proyectos/workshops, investigación, promocionar etc son áreas en las que me siento muy cómoda.
• Participar como ELI speaker, Formar parte del equipo cocreador de ELI.
• Incorporar los servicios ELI (cuando existan) a tu cartera profesional, Promocionar ELI en tu entorno personal y social, Participar como ELI speaker, Investigar y documentar, Formar parte del equipo cocreador de ELI, Promocionar ELI en tu entorno profesional, Codiseñar workshops ELI, Cocrear metodología ELI.
• Formar parte del equipo cocreador de ELI, Cocrear metodología ELI, Organizar encuentros y eventos ELI, Codiseñar workshops ELI, Incorporar los servicios ELI (cuando existan) a tu cartera profesional.
• Investigar y documentar, Organizar encuentros y eventos ELI, Promocionar ELI en tu entorno personal y social, Promocionar ELI en tu entorno profesional, Asistir a eventos, Codiseñar workshops ELI, Formar parte del equipo cocreador de ELI, Cocrear metodología ELI, Participar como ELI speaker, Incorporar los servicios ELI (cuando existan) a tu cartera profesional.
• Codiseñar workshops ELI, Investigar y documentar, Cocrear metodología ELI, Asistir a eventos.
• Participar como ELI speaker, Promocionar ELI en tu entorno profesional, Promocionar ELI en tu entorno personal y social.
• Asistir a eventos, Participar como ELI speaker, Promocionar ELI en tu entorno profesional.
• Cocrear metodología ELI, Asistir a eventos, Participar como ELI speaker, Codiseñar workshops ELI, Incorporar los servicios ELI (cuando existan) a tu cartera profesional, Investigar y documentar, Formar parte del equipo cocreador de ELI, Promocionar ELI en tu entorno profesional, Promocionar ELI en tu entorno personal y social, Organizar encuentros y eventos ELI.
• Codiseñar workshops ELI, Promocionar ELI en tu entorno personal y social, Asistir a eventos, Organizar encuentros y eventos ELI, Participar como ELI speaker, Cocrear metodología ELI, Promocionar ELI en tu entorno profesional, Incorporar los servicios ELI (cuando existan) a tu cartera profesional, Investigar y documentar, Formar parte del equipo cocreador de ELI.

¿CUÁL HA SIDO TU OBJETIVO Y EXPERIENCIA DE LAS I JORNADAS EL LÍDER IMPERFECTO?

• Conocer gente nueva, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo, Desconectar y salir de tu entorno y contexto habitual, Conocer Artajona, no solo esta localidad sino todas en las que se reúna El Líder Imperfecto.
• Como no asistí mi experiencia se basa en la observación de la evolución de ELI desde su semilla hasta el momento actual.
• Encontrar aliados profesionales, Conocer gente nueva, Descubrir oportunidades profesionales en el entorno rural.
• Conocer gente nueva, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo, Encontrar aliados profesionales, Descubrir oportunidades profesionales en el entorno rural, Contrastar tus propuestas con las de ELI.
• Conocer gente nueva, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo, Hablar sobre temas no habituales con personas de mi entorno.
• Desconectar y salir de tu entorno y contexto habitual, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo, Contrastar tus propuestas con las de ELI.
• Conocer gente nueva, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo.
• Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo, Desconectar y salir de tu entorno y contexto habitual, Encontrar aliados profesionales.
• Conocer gente nueva, Contrastar tus propuestas con las de ELI.
• Descubrir oportunidades profesionales en el entorno rural, Conocer gente nueva, Contrastar tus propuestas con las de ELI, Desconectar y salir de tu entorno y contexto habitual, Encontrar aliados profesionales, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo.
• Contrastar tus propuestas con las de ELI, Conocer gente nueva, Desconectar y salir de tu entorno y contexto habitual.
• Contrastar tus propuestas con las de ELI, Conocer gente nueva, Desconectar y salir de tu entorno y contexto habitual.
• Contrastar tus propuestas con las de ELI, Conocer Artajona, Desconectar y salir de tu entorno y contexto habitual, Conocer gente nueva, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo.
• Conocer gente nueva, Encontrar aliados profesionales, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo, Contrastar tus propuestas con las de ELI.
• Descubrir oportunidades profesionales en el entorno rural, Desconectar y salir de tu entorno y contexto habitual, Conocer Artajona, Conocer gente nueva, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo.
• Encontrar aliados profesionales, Conocer gente nueva, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo, Descubrir oportunidades profesionales en el entorno rural, Contrastar tus propuestas con las de ELI.
• Contrastar tus propuestas con las de ELI, Descubrir oportunidades profesionales en el entorno rural, Encontrar aliados profesionales, Conocer nuevas propuestas sobre liderazgo, Conocer gente nueva.

TUS PROPUESTAS DE MEJORA

• Interacción, Concreción.
• No haber podido asistir y poder realizar este cuestionario de forma más completa. Estoy deseando poder asistir a las II Jornadas en Barcelona.
• Definición de objetivos, Concreción.
• Creo que fueron muy completas en todos los sentidos. Creo que fue una excelente experiencia para mucha gente que quedó con ganas y inquietud de seguir ampliando encuentros y conocimientos.
• Práctica, debate en pequeños grupos. La próxima vez hacerlo más visible a la gente del pueblo. No por redes sino carteles, bando, publicacion en Artajona al Día…
• No hubo definición de objetivos.
• Disponer de más tiempo distendido.
• Ideas de mejora y nuevas propuestas para las siguientes jornadas de ELI: conocer de antemano con un simple check-list el por qué y para qué las personas que muestren interés en asistir, así como al menos alguna información relativa a sus identidades (valores, forma de vida, profesión, pasiones, etc..), esto nos permitirá realizar grupos de trabajo dinámicos que nos ayuden a crear no sólo ideas sino a definir la base de algunos programas. Crear mesas que puedan integrar profesionales más transversales (en Artajona vimos como todos los temas son parte del proyecto pero habían mesas muy “sectorizadas” ej: la de los “artistas” yo integraría a un artista en cada mesa para crear debate). Reducir el número de temas a tratar (pero manteniendo el número de profesionales a debatir en mesa), invitar en cada mesa a alguien que pueda ser la “contra” o que realice preguntas que reten a la mesa, será también el “crítico” a la hora de presentar los proyectos por los grupos.
• Ha faltado co-creación.
• Tengo aún que aterrizar la información y plasmarla en un documento.
• Ha faltado definición de objetivos.
• Ha faltado definición de objetivos, Concreción. Interesante hacer unas jornadas virtuales.
• Ha faltado concreción, Definición de objetivos, Co-creación.
• Ha faltado Co-creación, Concreción.
• No he echado en falta nada porque creo que ELI se está formando.
• No he echado en falta nada porque ELI se está formando.
• Ha faltado Concreción, Co-creación, Definición de objetivos

PALABRAS ASOCIADAS A EL LÍDER IMPERFECTO

• Competente, Inquieta, Emocionante, Innovadora, abierta de mente, «fit»(en forma), sana, enérgica, sin miedo.
• Pragmática, Emocionante, Sincera, Innovadora, Inquieta, Osada.
• Innovadora, Inquieta, Pragmática, Sincera.
• Competente, Inquieta, Osada, Sincera, Sofisticada, Pragmática, Emocionante, Innovadora.
• Pragmática, Competente, Optimista.
• Competente, Pragmática, Inquieta, Innovadora, Sincera, Osada.
• Inquieta.
• Madura, Inquieta, Emocionante, Osada, Pragmática, Innovadora, Competente, Sincera.
• Osada, Innovadora, Inquieta, Emocionante.
• Pragmática, Inquieta, Sincera, Competente, Innovadora, Emocionante, Osada.
• Sincera.
• Innovadora, Sincera, Madura, Pragmática, Inquieta, Emocionante, Competente.
• Competente, Pragmática, Inquieta, Sincera, Osada, Innovadora.
• Inquieta, Innovadora, Pragmática, Competente, Emocionante, Sincera, Osada.
• Sincera, Innovadora, Competente.
• Sincera, Inquieta, Pragmática, Innovadora, Osada, Competente, Madura, Emocionante.
• Sincera, Emocionante, Pragmática, Innovadora, Competente, Osada, Sofisticada, Inquieta.