Gemma Cernuda. Reflexiones

Reflexiones de las IV Jornadas El Líder Imperfecto El poder lleva compromiso carisma liderazgo coherencia e ineludiblemente, ÉXITO.El poder corroe.El poder es CEDER, el poder se cede y dejas de tenerlo.Esta el cuerpo cultural con los patrones culturales que nos condicionan.La etimología de PODER; latín es podere y en griego posis de esposo.Poder VS Fuerza: [...]

Creer en lo que llevo dentro, sin ponerle etiquetas y potenciar todos mis talentos, será mi próxima tarea

Como en ediciones anteriores, los participantes de las IV Jornadas El Líder Imperfecto fuimos invitados a compartir nuestras reflexiones y preguntas en unos Postit que nos entregaron. Rellené cuatro o cinco en los dos primeros ponentes y cuando llega la tercera speaker trato de poner toda mi atención en su discurso dándome cuenta de que [...]

¿Ceder conlleva rendir(NOS)?

Cederé mi palabra a aquellos que reclaman el poder de su propia palabra. Cederé mi palabra a esos que temen ser escuchados. Cederé mi palabra tras reconocer mi silencio. Cederé al silencio. Cederé tras observar vuestra vulnerabilidad ante la apreciación colectiva. Cederé ante el poder de superioridad, de dominio, de autoridad, de liderazgo ante la [...]

Cuando escuché liderazgo, poder y masculinidad…

Cuando escuché liderazgo, poder y masculinidad lo primero que me evocó fueron antiguos paradigmas, esa imagen cultural de un liderazgo hormonado que se ha vivido durante décadas. Comencé a tomar consciencia de lo lejos que estaban esas imágenes de lo que yo sentía como verdadero concepto de liderazgo y poder y energía masculina. Para mí [...]

Solo hombres, pero hombres justos

En todos los países, sea cual sea la situación de las mujeres, es urgente definir una "moral de lo masculino" para la totalidad de los actos sociales. ¿Cómo impedir que los hombres ultrajen los derechos de las mujeres? En materia de igualdad de sexo, ¿qué vendría a ser un "tipo correcto"? Hoy necesitamos hombres igualitarios, [...]

Hambre de creatividad

Siempre han dicho de mí que soy una persona creativa, y a pesar de no acabar de entender por qué me asociaban así, no podía ignorarlo, había algo en esa cualidad que me gustaba, sonaba atractivo, poderoso y divertido. Recuerdo a mi madre aconsejarme que lo trabajara, que la mayoría de adultos la acaban obviando. [...]

Percepciones de liderazgo

En los albores de mi carrera profesional, en el año 1976, asistí a un congreso de la Unión Internacional de Editores que se celebró en Japón. Entre los asistentes estaba Joan Manley, alta ejecutiva de Time Life, Inc., de 44 años, responsable de ventas de diez sellos editoriales de su grupo a nivel mundial. Me [...]