¿La ambición y la arrogancia del narcisismo ayudan activamente a que alguien sea promovido, de modo que tenga más probabilidades de llegar a la cima que la persona promedio? ¿O son los líderes narcisistas un fenómeno tóxico, pero poco común, en el lugar de trabajo promedio?
“Liberarse de las personas narcisistas es muy complejo. La recomendación más importante, es impedir que lleguen a posiciones de alto poder, porque cuando las alcanzan van a utilizar su normalmente alta inteligencia y capacidad de manipulación para mantenerse rodeándose de esa gente que le asegura su puesto”. Margarita Mayo
Los investigadores organizacionales están cada vez más preocupados por las consecuencias potencialmente destructivas del liderazgo narcisista. Las pruebas indican que los narcisistas grandiosos aspiran a puestos de liderazgo en las organizaciones y, con frecuencia, los consiguen. Sin embargo, dado que los narcisistas están motivados principalmente por la búsqueda de sus propios intereses, tienen unos estándares éticos más bajos y están dispuestos a transgredir las normas sociales, pueden poner en riesgo las instituciones que dirigen. Standford Business
En tiempos de incertidumbre, los líderes seguros de sí mismos ascienden rápidamente, a menudo a costa de la cohesión y la ética del equipo. ¿Cómo gestionar su energía sin alimentar su ego?. Esade
El líder tradicional del «ordeno y mando» está dando paso al auténtico líder que motiva e inspira desde su interior. La autenticidad es un sorprendente viaje que comienza cuando asumes la intención de ser consciente de ti mismo, de mostrarte tal y como eres, y que continúa a lo largo de tu vida trabajando para alcanzar tu mejor versión y poniendo tus talentos al servicio de los demás. El resultado es la confianza, que se convierte en la base del liderazgo auténtico. Conquista el miedo a ser auténtico. No se trata de tener superpoderes ni de ser perfecto, sino de descubrir tu esencia y actuar en consecuencia. Se necesitan líderes que motiven con pasión, humildad y responsabilidad; con mentalidad de crecimiento, abiertos al feedback y resilientes; líderes que ayuden a los demás a ser mejores, a formar una comunidad y una sociedad sostenible. Confianza. La revolución del liderazgo auténtico (Economía y Empresa): La Revolución Del Liderazgo Auténtico/ Staying Authentic in Leadership and Life. Margarita Mayo
El narcisismo sano fomenta la autoestima y la confianza. Surge cuando los niños reciben la atención adecuada y afrontan frustraciones manejables que les ayudan a desarrollar resiliencia. Por el contrario, el narcisismo no sano suele ser consecuencia de trastornos emocionales durante el desarrollo temprano, en particular traumas, cuidados inconsistentes o una crianza autoritaria. Psicología al Día
El Líder Imperfecto 